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第三十七章 组建新队受援助

作品:极限重生记 作者:路源 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    2o天后赵总经理康复出院。我和赵总经理的关系有了这次医院的患难之交,关系进一步密切。我的思想品质,处事能力,生活追求,人生价值观等等都历经了他老人家的验证,对我的可靠性是只一不二的。

    有了赵总经理的信任,我的工作开展得较顺,减少许多周折。果然赵总经理出院后就召开了货运三队的筹备工作专题会,专题研究、落实新队筹建工作有关事宜,把所有问题都拿到桌面上一一落实责任人,这对于我一个新手来说是极大的支持,我对组建一个单位就是一张白纸,毫无头绪。

    会议确定成立“货运三队筹建工作领导小组”,下设筹建办。赵总经理亲任筹建领导小组组长,筹建办主任由公司一位副经理担任,我为筹建办第一副主任,筹建办成员都是公司办公室、人力资源部、财务部、基建部、生产调运部、供应部等相关部门人员组成,真正做到了要人、要物、要钱、要房子、要装修等都有具体部门负责。我主要负责新队的管理制度修订,提出新队组织架构方案、制订筹建工作计划,计划进度的安排协调等。

    我把办公场所,员工宿舍作为第一件大事来落实,人未到“家”要先安好。第一就找到办公室、基建部的领导,他们对我的要求都很重视。

    “给我三天时间保证按照你设置的几个部门给你安排好办公室、员工宿舍和会议厅。”办公室邓主任果断干脆地说。

    果然三天后邓主任给我打来电话要我过去看办公场地:“廖队长,你来看一下办公场地,要怎么规划。”接到电话后我急匆匆赶到现场,把队长办、副队长办、综合办、财务科、生产调度科、劳动工资科、供应科、保安科等的部门设置表交给邓主任。

    “现在就差员工宿舍还没着落,安排这1oo号人住不是件容易的事,你的住房我已安排好了,你可以先搬进去住,是原来生产调运部曾部长住的,他是国方人员调回政府国资委了,住处离办公楼很近,方便你上班。”邓主任补充道。

    “我住哪都是一样,不急。”我说。

    “那不行,你现在是公司中层领导身份,怎么还住工人的大统房呢,你不知道吧,公司中层以上管理人员都享受套房的,还有电话费、交通费补贴,就餐吃小食堂。”邓主任喜滋滋地向我介绍公司规则。

    “这不成了脱离群众的特殊阶层了。”我并不赞成这种特殊的享受政策,心里不安地说。

    “中国几千年的官品位思想一直延续到现在,不是说改就那么快改的,从某种意义上讲有它合理的一面,因为社会需要有阶梯级位,社会要有攀登高峰的标尺,这就是常说的‘人往高处走’,这样人才会有进步的动力,社会才能展,才能前进,如果大家都是同一的地位,那谁去领导人,谁去管理社会啊,既然有级位差别就会有待遇的区别。”邓主任一席话颇有哲理,感到自己见识太浅,今后得多向长辈学习,决不能夜郞自大。

    “听君一席话胜读十年书,邓主任,我要多多向你学习,工作上你要多指导,我太年轻怕做不好。”我诚恳地要求。

    “你不必担心,人总是在实践中干,在实践中成长的,你天资聪颖,又有对事业的献身精神,人品无瑕,前程无量啊!”邓主任的鼓励让我感动至极,在成长的路上我不能有半点的怠慢。

    公司有关部门通力协作,给予我极大支持,只用了不到二个月时间,从办公室分隔、安装、办公桌椅、电脑的配置到员工宿舍调整就全部完成了。万事具备只欠东风,接下来就可以招兵买马了。我到了公司人力资源部找到了金多少部长,金部长是一位年近5o的老同志,工作踏实干练,待人谦虚可亲,见我进来忙放下手中的活,热情招呼我坐下,一边泡茶一边询问:“小廖啊,筹备工作进展得怎样了,有什么需要我配合的吗?”

    “员工宿舍和办公室都已经准备就绪,现在就是没有人。”我回答道。

    “招聘信息布已经有1o多天了,目前只有2o多人报名,这是个苦力工种,比较难招人,1oo多人一下难到位,只能招一批先用一批,这几天我让人资部的人突击面试,你有空的话可以参加他们的面试。”金部长介绍招工情况。

    “好的,我可以帮助面试新工人,这样会加快进度,新工人培训也可以同时进行,招一批培训一批,重点学习公司有关管理制度和队部的劳动出勤纪律,工资、资金考核分配,安全生产等制度,制度是企业管理的基础,制度才是管人管事的根本,必须让新员工学习理解,他了解后不能接受的就让他走,接受的留下。”我认真地说。

    “我非常支持你的做法,制度管人管事不是新鲜事,但是中国民营企业包括个别混合制企业的最大问题就是忽略制度,以老板的个人情绪化指挥企业运行,存在极大的随意性,这种管理给企业带来致命创伤,甚至破产。不过我们的混合制公司不存在这些问题,赵总是一位很开明的企业家,我们要做的只是不断修订、健全现有制度。”金部长很有分析力的话让我又得到了新的启。