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正文 第9场 创业,一定要激情燃烧

作品:俞敏洪创业人生 作者:赢在中国项目组 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。

    选手简介

    盘和林,28岁,来自浙江,硕士学历。曾经做过外科医生,当过记者。2005年辞职创业,创办了一家培训公司,现任该公司总经理。盘和林的目标是打造专业的企业培训公司。

    选手项目陈述

    我的项目是创新型中小企业管理培训,对象是中小企业的中高层管理者。我们提供企业管理培训、企业管理知识服务,以及企业管理战略顾问的整体解决方案,全新的模式为客户提供整合价值,改变目前企业培训的现状,为中国广大中小企业提供价格合理,质量稳定、风险较低的培训。公司2005年成立,总投入不到20万,目前公司总资产达到500万,投资回报率大概在25倍。2006年公司在浙江的营业额是50多万,50%是老客户,毛利率40%,净利润大概在10%-15%。我们的核心竞争力有两点:基于质量的差异化服务和品牌领先战略。我们的赢利模式主要有两点:第一,直接向培训客户收取培训费;第二,提供第三方付费的培训服务,比如有一家房地产企业两年内投入两百万,请我们构建管理论坛。现在这个行业没有出现垄断企业,整个行业竞争激烈,未来的管理培训市场应该有3到5家公司占领大部分份额,就像英语培训行业的新东方。

    现场回放

    俞敏洪:企业培训,尤其是工商管理培训,通常会是几个能讲的培训讲师共同合作,大家一起去讲,或者分头去讲?

    盘和林:首先我自己不去讲课,我觉得总经理就是总经理,培训师就是培训师。有一个概念就是三个培训师能组成四个培训公司,这就是合伙制的培训公司的弊端之一,我不会去走这样的路。

    俞敏洪:对于非常厉害的培训师,你怎么样绑住他们,是给他们高工资,用一次是一次?

    盘和林:我的专职员工里面没有培训师,因为把培训师专门养起来非常困难,而且质量很难提高。

    俞敏洪:那你临时找这些培训师,能找到吗?

    盘和林:我现在大概有80多个固定的兼职培训师,以财经和法律为主。

    俞敏洪:就是你要上一门课的时候,就把他叫过来?

    盘和林:是的。

    俞敏洪:你每堂课付他课酬,他上完了就走?

    盘和林:对。

    俞敏洪:这样你所有培训讲师之间的企业文化是不一致的呀?

    盘和林:每个教授的片面,能够组合起来,也许就是一个全面的东西。

    俞敏洪:像你这个行业,通常是两派人占主导地位,一派是个人,像大学里的教授,还有一块就是像你这样的培训公司,在这个行业哪家做得最大?

    盘和林:培训企业做得好的不多,主要还是学校控制着,我们的竞争对手是学校。

    俞敏洪:哪个学校,北大MBA?

    盘和林:应该是清华会多一点。

    俞敏洪:跟企业签合同然后过去培训,是吧?

    俞敏洪:你进入这个培训行业是什么触发了你的灵感,是因为有一个机构做得很好,成为你的榜样了,还是你就喜欢这个?因为我看你原来做记者,没有做过培训,你怎么从记者跳到培训行业了呢?

    盘和林:是这样的,我当时接受了一个商学教育,接受了这个教育之后,我觉得商学教育能够改变人,改变人的思维。

    俞敏洪:你现在要对一个公司的员工进行培训,你用简短的一分钟时间把公司负责人说服了,让他手下的员工去你那儿进行培训。

    盘和林:我记得你曾经说过一句话,就是管理问题是企业的最大问题。如果你自己有人事部门做培训,跟我们这块是不一样的,因为我可以帮助你避免风险。培训这种产品是看不见的无形服务,不像我们一般的有形产品可以试用。培训课程你必须听了以后你才知道好不好。你找我的话,培训质量有保障,就是说培训风险可以规避。

    俞敏洪:给员工培训英语的话,肯定是送到我这儿来的。

    盘和林:因为你英语培训就定位到这块,我们是定位在中小企业,有区别的。

    俞敏洪:你想不想把你这个公司关掉,到新东方来算了?

    盘和林:没有想过,因为我想自己创业,要么你和我合作可以。

    俞敏洪点评

    36号盘和林,你做的领域有很好的发展,培训行业绝对是前途无量,但是培训领域有一个问题就是,现在的竞争空前惨烈,非常的激烈,因为所有的风险投资都在寻找培训领域。据我所知,和你相同的领域里头,已经有人拿到了风险投资,这对你可能是压力。像新东方也是蠢蠢欲动,想进入这个领域,所以你需要付出比我原来做新东方更多倍的努力,才能做成功。你的问题在两个方面:第一,你在培训行业的经验不足,因为你进入这个领域并不久;第二,你做企业的经验也不足,尤其是你做企业的失败经验不足,感悟不足,做企业的智慧不足。管理企业的时候,做到一定程度怎么走,怎么解决利益纠纷等等,在你脑海中其实还是空白的,这两个问题会构成你未来把企业做大的一个考验。你的个性比较平稳,思考也比较缜密,但是我的感觉,你还缺乏一个创业者的激情,尤其你是做培训的。这个激情不是说外表展现的那种疯狂,或者说是那种外表的东西,而是一个内在燃烧的东西。你做培训,或者创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉,在你心中一定要有这种感觉。坦率地说,在我心中是时时刻刻都有这种感觉的,一定要有。当你刚才面对那么多人的时候,缺乏激情,我相信你面对你的学员和老师讲课,也不可能产生太多的激动,这样的结果就是,说服力不够,我说的不是要你去改变外表,而是改变你的内心,这是我对你提的一个要求。