在张亚勤看来，微软中国研发集团的成功也是中国人的成功。张亚勤曾经形象地把微软在中国的发展历史概括成“三个十年”：第一个十年是探索，第二个十年是成长，第三个十年是收获：
“第一个阶段是探索阶段。整体来讲我们有两方面工作：一个是市场，一个是研发。在市场方面，微软开始了10年不断的探索，而在研发方面微软也作出巨大投入。市场方面当时所遇到的问题不像别的公司那样有市场份额的问题、有产品的问题、有品牌的问题，当时微软最大的挑战是如何把市场份额用比较温和的方式变成收入。
“第二个阶段是指在2002年，微软和发改委签署了5年框架协议，我觉得这是很重要的一点。微软学会了怎样把自己的发展和中国的发展结合起来。在第二阶段我们成立了合资公司，作了战略投资，在人才培训等各个方面全方位进行合作，包括在五六个公司进行参股投资，我们在国内也成立了技术中心，我们的业务得到了快速的发展。
“在研发方面第一个标志是研究院，第二个标志是工程院。1998年成立了研究院，2003年我们成立了工程院，工程院给我们作产品研发打下了坚实的基础。第三个标志是2006年成立了微软在海外最大的研发团队。‘微软中国3.0’则应该是从2007年开始，我们在战略方面作了更好的调配。自此，微软面向中国全方位的战略包括产品、技术、人才、市场。”
张亚勤把现在的微软定位为黄金发展时期，他认为要保持持续的黄金发展，必须与中国软件产业发展密切相关。事实上，微软从1992年进入中国至今已有18个年头了，这同时也是中国软件从无到有、快速发展的18年。
张亚勤分析，微软在中国的研发这么成功，“有偶然因素和必然因素”。偶然因素是指：第一，成立微软研究院时，几个领军人物都是世界级的专家；第二，这几个人都对美国十分了解，有国际化的视野。而必然因素则跟中国的经济发展、It产业大趋势相关，尤其是中国一流的It人才。
《孙子兵法》云“道、天、地、将、法”。“天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。”受中国传统文化濡养长大的张亚勤深知，微软在中国的发展是和中国的发展息息相关的。也正是这样，张亚勤一直都倡导“共赢”理念，他说：“我们要不断加强产业合作，和合作伙伴一起共赢，这也是我们成功的保障。”