媒体对新东方最大的误读是什么?最大的误读是他们认为新东方只是所英语培训学校,而不是教育机构。
——2006年,俞敏洪接受《互联网周刊》杂志记者采访时如是说
背景分析
培训学校、教育机构,有着巨大的差异,前者的商业逐利属性比较鲜明,后者的教书育人色彩比较突出。
俞敏洪一直在筹划一个文化书院,他想多做一些文化交流方面的工作。商界之中,俞敏洪没有特别崇拜的对象,杰克·韦尔奇的书读了,柳传志、王石的故事也看了,但也只是吸收对自己有益的思想,谈不上崇拜。俞敏洪是有理想的商人,这一点从他的日常读物中可见一斑。比如,他的阅读书目并非《滚雪球:巴菲特和他的财富人生》这样的经典,而是《西方教育史》以及南怀瑾的。读过《西方教育史》,俞敏洪提高了自己对教育的领悟,也加深了对东西方在教育理念上差异的认识:西方国家比较强调在正常课程中加入创造性思维的训练,新东方目前还不太好过多引入这种方法,因为课程时间有限,如果创造性的东西过多,用来准备考试的时间就少了,这是一个尖锐的矛盾。
教育的本意是让学生满意而不是让股东满意。现实的矛盾客观存在,一方面,按其本意,俞敏洪很想将新东方打造成“有理想、有思想”的教育机构。但是另一方面,作为一家在美国上市的培训机构,为了持续赢利,新东方的老师必须投入更多的心力向学生们灌输应试的技巧与方法,以帮助他们获得高分。这就是理想和现实的矛盾。
俞敏洪开始自觉自愿地逐步放权,尝试着把很多事情分给其他的高级副总裁,假以时日,他想仅仅作为新东方的精神领袖存在,以便在总裁、董事长之外的岗位成就新的传奇。俞敏洪与新东方,能否在追求商业利益之外实践教育梦想的新途径?
行动指南
教育的进步与开放,逐渐使产业化成为一种现实必然。在教育产业化过程中,企业若能在牟取商业利益之余,坚持理想与信念,便显得弥足珍贵。