对职员来说,我应该算是可敬不可亲。
——2004年,王石在接受《新周刊》记者采访时如是说
背景分析
2003年,王石把自己定为“可敬不可亲”。但是大家还是注意到了,在王石身边,聚集了一大帮的年轻人。在万科的各个下属公司担任总经理和副总经理的人,大部分都在30岁上下。虽然王石的脾气有些暴躁,但基本上还是能听进意见,而且难得的是他比较持平,能够就事论事,男子汉气概十足。所以大家对他都很服气,有一种不言自明的认同感。20多年来,王石就一直不走亲民路线,不太多场面应酬。王石自我选择的这个可敬不可亲的形象,对于强化他的职业经理人形象还是很有利的。
行动指南
企业家可以选择可亲的形象,也可以选择可敬的形象,这些都不是关键。关键在于,企业家如何能够让部下对他服气,能够产生认同感,能够尽力做事。