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4月1日 领跑者应该全面领先

作品:王石管理日志 作者:陆新之 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    万科把自己放在高峰,这样才能有做大事的胸怀。同时也要把自己放在低谷,这样才能吸收别人的长处。我理解的“领跑者”,不仅是指观念上领先,更重要的是,在企业规模、品牌竞争、管理水平、赢利能力上,都具有比较优势。

    ——2004年以来,王石在多个公开场合如此表态

    背景分析

    2001年,万科集团的销售额在全国的市场份额接近1%,在所有房地产上市公司中排名第一,也是唯一一家以全国数据为基数计算市场占有率的房地产上市公司。但是,只以不足1%的市场占有率就自称是行业龙头老大,多少有点不自然,于是,一贯喜欢新名词、新概念的王石就想到了“行业领跑者”这样一个婉转但是挺抢眼的说法。多年来,这种王石式的概念,为经常充斥着陈词滥调的商业社会提供了一些耐人寻味的思考余地。

    2006年,万科成为中国首家销售额突破200亿元的房地产企业,市场份额约为1.25%,至此,其住宅行业的龙头地位已无法撼动。未来5年,万科集团的发展计划是:进一步扩大市场份额,巩固行业领跑者的地位。

    行动指南

    办企业不能光靠理念和价值观制胜,还必须要有过硬的管理能力和赢利能力。