总部明天就下文，绝不允许员工在上班期间炒股票，不允许上班期间去交易所，一旦发现，便做开除处理。同样，也不允许员工在上班期间用BP机阅读股市行情，发现一次给予警告，发现两次就没收BP机，第三次坚决开除！绝不姑息！
——1992年，王石在万科水贝总部办公室下的禁令
背景分析
1992年，深圳的股市可谓芝麻开花节节高。从普通市民到机关干部、从普通职员到公司高官，整个城市似乎都在关心议论同一个话题：股票、股票、股票……
炒股之风早已蔓延到万科。可想而知，总部如此，一线公司同样不能避免。
老江湖王石凭直觉感到：或许在下属公司中还会有人动用企业的钱介入股市。股市的诱惑太大了，如果不坚决制止，谁还有心思做本职业务？于是立即发出禁令。对此，郁亮和丁福源提出了建议：职员想投资股票的可以把钱筹集起来，由公司组织专职人员负责。否则，很难令行禁止。
王石对这个变通的方法很认同，经过审慎考虑，万科专门成立了一个小组来帮助有意股票投资的员工。随后的十几年内，这个小组为万科的员工在股市上投资，多有斩获，屡屡跑赢大市。
行动指南
公司工作时间，当然不应该放任员工炒股票。但是，在股市活跃的时候，也应该创造条件，让员工能够获得投资收益。这样因势利导，才是企业和谐之道。