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9月4日 搅局者顺驰

作品:王石管理日志 作者:陆新之 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    顺驰与万科根本不能同日而语。这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马。

    如果把握好节奏,顺驰能够成为一家非常优秀的公司,但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。

    ——2006年1月,王石在接受《第一财经日报》采访时如是说

    背景分析

    早在2004年,孙宏斌的顺驰在全国12个城市跑马圈地,屡屡得手,被业界称为房地产界的一匹“黑马”。2004年1月6日,孙宏斌领导的顺驰集团在苏州工业园区1平方公里地块挂牌竞拍中,以27.3亿元的价格拍得此地,让准备了一年多、志在必得的万科铩羽而归,引起了王石的警觉。

    2004年8月,在第四届“博鳌21世纪房地产论坛”上的演讲中,王石谈到当前的宏观调控对地产企业的影响时说:“那所谓的‘黑马’,现在只能是熬着!”与会的500人绝大多数来自地产业界,“黑马”的所指不言自明。

    在7日晚上的对话中,孙宏斌说顺驰2004年目标要达到100个亿,2004年的销售回款可以达到120个亿。孙宏斌话音未落,王石马上就说:“睁着眼说瞎话。这是吹牛!”孙宏斌马上回答:“100亿能不能实现,到年底就清楚了。”

    孙宏斌的顺驰跑马圈地,使业界风云跌宕。顺驰这种做法使很多房地产商颇有微词。以致有个房地产商发了一份“致业界的倡议书”,说顺驰的竞买扰乱了土地秩序,影响土地的持续开发。

    2006年9月5日,孙宏斌在香港与路劲基建签订协议,向后者出让顺驰中国控股有限公司55%的股权,作价人民币12.8亿元。

    不到半年之后,即2007年1月26日,路劲基建发布公告称,已与孙宏斌及顺驰方面签订协议,将于年内继续收购顺驰中国其余股权,收购完成后,路劲及其合作伙伴总持股比例达94.7%,孙宏斌仅保留约5.3%。

    在整个收购行动中,顺驰中国及其所有项目资产被分为顺驰A和顺驰B两部分。按路劲基建董事局主席单伟豹的说法,前者是历史遗留问题少而且是独资的部分,后者则很多是合资项目,问题比较复杂。

    其后,一度传出孙宏斌和单伟豹激辩,要到香港联合证券交易所投诉的传言。

    不过,虽然孙宏斌的去向未明,但是顺驰作为地产的一匹黑马,已经成为句号。

    行动指南

    欲速则不达。脱离现实环境的狂飙突进,或许可以在短时间内见效,但是就长远来说,企业必然要为自己的投机行为付出惨重代价。智者不为也!