改革开放28年了，中国诞生了一批优秀的企业家，他们的创业精神、所走过的道路值得后来者、年轻人学习、借鉴。老王欣赏的何止数十个？玉溪褚时健的“烟田是第一车间”质量控制法、海尔张锐敏的“质量控制法和客户维护系统”、华为任正非的“狼群战术”、万向鲁冠球的“专业国际化”、平安马明哲的“人才国际化”、招商银行马蔚华的现代银行制度、搜狐张朝阳的“中西合璧”、中粮宁高宁的“资源整合”、长实李嘉诚的“审时度势”、邵氏邵逸夫的“通变渐进”……
由衷地欣赏、由衷地学习能少走很多弯路。
不能欣赏别人，损失的是自己。
——2006年11月，王石在其博客文章中如是说
背景分析
中国不缺企业家，不缺对资源要素有效率的支配者，缺的是让这样一个群体充分发挥他们聪明才智的体制和环境。
目前，影响企业家诞生和成长最糟糕的是官本位思想和平均主义文化，我国企业家的选择机制不合理，缺乏必要的对企业家的激励和评价机制。从企业家成长的条件和发挥的作用来看，企业家需要进行职业化和市场化，但现实是市场选择非常难。在过去产权不明、政企不分的情况下，企业的经营管理者以任命为主，任命的管理者和企业经营者是两条道上跑的车。任命不担风险，表现不出企业家的冒险性等特征，因而，政府任命制很难产生真正的企业家。
如何保证企业家掌握企业的命运？一是在产权制度上，要让他们持股；二是在治理结构上更多地强调他们的作用；三是在企业文化上，体现企业家是一种人力资本。
行动指南
在中国经营环境中，优秀的企业家产生殊为不易，因此，要学会互相欣赏。