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11月1日 国际化的理论基础

作品:李彦宏管理日志 作者:程东升 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    我觉得百度赶上了这个机会,甚至是有这个责任,去国外发展,去变成一家有国际影响力的中国公司。我喜欢这个片子,因为我的想法跟这个片子的思路非常非常吻合。它相当于是从侧面证明了我在过去一段时间的思考,我们做的事情,相当于为百度向外发展找到了一个理论基础。

    15年后,百度的收入应该有50%以上是来自中国之外的。

    ——2007年,接受《环球企业家》的采访

    2006年的中国,民间涌动着一股莫名的冲动,5000年的文明历史曾经多次有过的自信正在13亿民众的身上再次积聚。这一年,一部名为《大国崛起》的纪录片在中央电视台经济频道播出。这部12集的纪录片梳理了500年来在世界范围内的9个国家——葡萄牙、西班牙、荷兰、英国、法国、德国、日本、俄罗斯、美国崛起的历史。该片播出后,在中国社会各界引发了强烈反响,中国民间孕育已久的强烈自信激发出来了。那段时间,大小媒体充斥着对大国精神的反思与展望,民众对中国走向强大的期望一下子被显性化了。

    李彦宏很喜欢看《大国崛起》。作为一名留美归来的学子,李彦宏更加希望自己的祖国能尽快真正强大起来;作为百度的创始人,李彦宏为百度肩负的责任而自豪。他发现,一个国家的崛起,总是伴随着一批能够产生国际影响力的企业的崛起。此时,中国经济一派繁盛,一批具备国际影响力的中国企业孕育而生。

    如果说海尔、长虹、格兰仕等众多家电企业代表了中国第一代企业的话,联想、华为就代表了中国的第二代企业,而百度则是中国第三代企业的代表。从某个角度看,第一代企业基本上以产品立足,其特点是价廉物美,在某些时期,有的企业会成为价格战的主角,核心技术的缺失,是这一代企业集体的苦恼;第二代企业则比第一代企业拥有了更多自信,它们突破并拥有了部分核心技术,这让它们能够与国际巨头叫板,甚至可以在国际市场占有一席之地,它们在某些领域站到了世界最前沿,让全球行业领袖第一次真正领略到了中国企业的威力;到了第三代企业,如百度,则真正拥有了完整的核心技术,并让世界级的跨国公司在中国彻底失败。显然,在中国经济崛起的大背景下,百度这样的新兴企业,正承载着更多国人的希望。

    李彦宏觉得,在这个时代里成长起来的百度,是中国经济腾飞的产物,更应该肩负起这个时代赋予的重任,勇敢地走出国门,彰显中国企业的力量。《大国崛起》让李彦宏觉得,百度有能力有信心有责任开展国际化。后来,在回忆起百度国际化过程的时候,极少接受采访的李彦宏对《环球企业家》记者说了上述话。

    时势造英雄,企业要善于趁势而为。