如何追赶竞争对手这个问题，现在回答有点早了。我们现在只是看到了这个市场机会，但是具体要怎么做才是正确的呢？我想还需要经过一段时间的观察、尝试，甚至是失败，然后才能够找到正确的做法。
百度当年做中文搜索也是这样一个过程。最初有各种各样的尝试，最后才发现做自己特色的社区化搜索方式是真正赢得中国用户的一个方法。
在日本，我们也会花更多的时间，去认真地了解当地用户的需求以及习惯等，来针对性地开发符合他们的产品和服务。
——2006年12月5日，在中关村青年企业家创新创业报告会前接受记者采访
百度进入日本之前，在日本搜索市场上占据高份额的只有两家公司，一是雅虎日本，二是谷歌，仅仅两家外来的公司就垄断了九成的市场份额。尽管李彦宏说自己并不是神，并不知晓进入日本市场后短时间内打败竞争对手的步骤，但基本原则是百度自己要先长成一个大力士，才能摸清对方的弱点。他还坚持日本市场两家独大的状况并不健康，有更多的企业参与竞争才是正确的。雅虎与谷歌在中国都是百度的手下败将，百度清楚地了解二者的特点。只要能静下心认认真真去做，要在日本做出成果来的希望还是不小的。
初入新市场，需要观察、尝试一段时间，甚至要经历失败，才能找到正确的模式。