“学先进”是为了自己成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己成大款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
万通希望，公司的管理层是一个“好班底”，公司的员工是“好员工”，公司做的是奉公守法的“好事情”，从而吸引一批“好资源”，遇上一个“好年景”，迎来更大的“好发展”。
——摘自2009年8月万通地产公司网站
背景分析
万通犯过与其他民营企业一样的错误，不同的是万通改正错误的自觉？？和勇气较高，而这种不同来自于万通“学先进、傍大款、走正道”的理念和价值观。
1993～1997年时，万通纵横七省，横跨五大行业，人马达到6000，但不久之后，便纷纷陷落，被迫彻底调整，一直到2000年才度过此劫，公司和业务回复到正常发展的轨道上。其间甘苦不言自明。
这几年，冯仑看的故事多了，方才明白在“财富赛跑”游戏中，跑全能是不行的，要么选择短跑、跨栏跑、中长跑，要么选择马拉松跑。在一生的运动生涯中，只能选一种最适合自己身体条件的运动项目。做公司同样如此，跨栏（如并购）好看，但风险大；马拉松（如办一家百年老店）拼的是毅力和身体的综合素质，但没什么看头。
要想跑赢财富赛跑这场比赛，选择好自己的企业定位，提高核心竞争力才是最重要的。所以，“学先进、傍大款、走正道”在万通已经成为一个永远的话题。
行动指南
一家公司的核心理念不是说给别人听的，而是用来让自己照着做的。冯仑提出了“学先进、傍大款、走正道”的核心价值观，万通则通过行动实践了这些理念。