房地产的第一个蜜月在海南，1991年开始，1993年结束。第二个蜜月从2000年开始，到2007年结束。
由于蜜月太长，我们已经形成蜜月思维了。政府也是蜜月思维，房地产还没有预售就要收税。全中国只有住宅一个行业“没有生孩子就收人头税”。
——摘自2008年9月16日《中国房地产报》冯仑文章《房产业下个蜜月在哪里》
目前房地产业有一个思维定式是蜜月思维，大家把蜜月当日子过了。蜜月就一个月。人一生能有几次蜜月？我们都希望有很多次蜜月，天天都蜜月，但遗憾的是大部分都是日子，蜜月结束了就是日子。所以你不能拿蜜月的观点来分析日子。旅行度假回来，接下来就是日子。蜜月的时候大家都是超凡脱俗的，一到日子就见婆婆了，就是油盐酱醋了。蜜月是短暂的，日子是长久的。蜜月是无忧无虑的，而日子是酸甜苦辣咸五味俱全的。
——摘自2008年10月1日搜房网冯仑文章
背景分析
中国的房地产经历了2000～2007年的又一轮蜜月期。在冯仑眼里，2008年对房地产市场而言，只是平凡的日子而已，2008年以前的市场才是非常态的，他喻之为“蜜月”，“？？去20年来，房地产行业从来都是蜜月很短，日子很长。2000～2007年这个蜜月的时间有点长，使得在这个蜜月当中的人忽视了日子本身的存在”。
一般来讲，一个经典的商业周期在7年左右，7年需要完成萧条、复苏、繁荣、衰退4个环节，繁荣好比是蜜月，萧条、危机、复苏好比是日子。但是国内房地产市场的第二个蜜月期从2000年开始，到2007年时繁荣已经持续了7年，持续了这么长时间，总是要有一个调整。哪能一直有这么好的日子？
如今国内房地产公司的70%以上都是在这七八年繁荣期间成立的，没有危机和萧条意识，所以它们不知道周期会让一家公司死掉。而过去的商业历史表明，让一家公司死掉的最大元凶不是社会革命，也不是技术进步，更不是自然灾害，而是商业周期波动，这种波动会淘汰一个行业内的大部分企业。
行动指南
一家公司在蜜月里要想到日子之艰难，生活之不容易；而在过日子时，又要为下一个蜜月的来临作好准备。只有经历过商业周期的低谷，做到既会“度蜜月”，又会“过日子”，企业才能活得长久，在未来的“蜜月”中才能活得更好。