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第1276章 占便宜

作品:俗人重生记 作者:辛老五 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    十年,总投资不能超过一百个亿。

    在物流行业里摸爬滚打已经有四年了,独立经营配货站也有三年多了,王健虽没能拿到外国语学院的毕业证书、可社会大学让他远比同龄人要成熟、要知晓厉害,更清楚金钱的魔力到底有多么的大,所以也是第一个回过神儿来的。“头一年就是十个亿?以后真的每年都会增资十个亿?”

    在大学舍友的面前,付正义根本就没有炫富的念头,何况也没有这个必要,不过他们如此震惊的样子、还是让他很是受用,端起茶杯喝了一口这才冲着王健点了点头。

    王健狠狠搓了搓脸,可依然还是无法冷静下来。“我滴个娘嘞!你该不会是抢了美国人的金库了吧?每年追加十个亿的投资啊,这、这、这可怎么花的掉啊?”

    付正义将一份计划书递了过去。“规划呢是已经做了一份出来的,不过大多是些设想和建议,专业团队要尽快组建起来,人力、资源、技术等各方面的磨合可能会需要一个过程,步子可以先不妨迈的大一点、摊子也不要怕铺得太开,尤其是固定资产方面的投资,千万不要吝啬……”

    王健翻开了计划书,只不过他却根本就看不进去,在外面他介绍起自己的时候、总是会自己是做物流的,大大也是个老板,可实际上他清楚在这个行业里面自己就是个打电话、卖嘴皮子的,不客气的就是货主和司机之间的那个中介,只是依赖于积攒下来的讯息和渠道赚取个中介费罢了,别是贸然去开发全国市场了,就算是想要整合江浙沪市场、他都是毫无头绪的,之前夸下了海口、也不过是他的虚荣心在作祟,可今付正义竟然真的就是专程为这事儿而来的,这可怎么办好?

    王健低着头似乎是在认真研究那份计划书、可实际上脑子里却乱作了一团、心里面也是乱成了一团,他不知道自己有没有这个能力、更不清楚是否该尝试一下。

    而游荷被每年‘十亿’的增资金额给彻底惊着了,但随后却是狂喜,夫妻店的生意目前还不错,可距离在沪市站住脚还过于遥远,尤其是女儿年龄渐大、上幼儿园的事儿被提上了日程,她这才发现本地人跟外地人之间存在着堑般的鸿沟,根本就不是通过努力、通过吃苦耐劳就能够逾越的!

    如果付正义真的将这么大规模的一个物流公司交给王健管理,别的先不、最起码一家三口的户口问题应该是能得到解决的,女儿上幼儿园的事儿也无须再去求爷爷告奶奶了,直接拿着户口本去报名也就行了……

    “姐,刚才老付是不是只要公司发展的好、三年后额外多给姐夫百分之一的股份?那不就相当于是三十亿的百分之一、价值三千万?”

    弟弟的嘀咕、让正在憧憬着女儿该选择哪个幼儿园的游荷醒过了神来,她缓缓的扭过脸、见游咏满脸激动和兴奋,愣了下才开了口。“你想什么?”

    以为游荷还在懵圈,游咏压低了声音道。“姐,那咱们要发财了,发大财了啊……”

    游荷嘴角扯了扯。“你穷疯了吗?”

    “啊?”游咏怔住了,见游荷并不像是在反话可就奇怪了。“姐?怎么了?难道你不明白……”

    “明白什么?人计划书有了,资金也不缺,唯知技术的人还能缺的了?技术方面人家唯知技术更是强得不得了的企业,你难道便宜占大了吗?”

    “我跟姐夫跟他可都是舍友,四年的交情啊!要不是你当初不愿意、我跟姐夫都想要让他当孩子干爹的……”

    “那又怎样?第一年就投十个亿啊,你知不知道那是多少钱啊?堆起来能把咱们全都给埋了的啊!”

    游咏懵了。“姐?你想什么呢?”

    心里面有了些计较,游荷懒得再跟游咏解释,站起来走了过去,见王健还在认真研究那份计划书、便冲着付正义。“付正义,那、那股份的事儿……”

    “怎么了?嫌少?”

    “不不不,不是嫌少,是太多了!我们受不起啊!”

    付正义愣住了。“啊?”

    “王健做生意真的是不成的,他心软、还特别的固执,你想搞的这个物流公司规模这么大、我怕……”

    “怕什么?怕做不好?怕做亏了?还是怕上当受骗、资金有了损失?还是对自己、对王健没有信心?”

    付正义连续几个问题,让游荷一时间不知道该怎么回答了。

    掐着时间进了包厢,冉颖见里面的气氛似乎有些古怪便快步走过去,宁滟那边的技术成果展示已经准备妥当了,。

    “这是我的助理冉颖,关于物流公司组建的事儿可以跟她联系,我还有个展示会需要参加,先走了一步了……”

    见付正义招呼着女儿便径直往外面走,王健赶忙追了出去。“哎老付,那这事儿……”

    “放心吧,大的框架就是之前我的那些,游荷可能觉得给予的股份是你们占了大便宜,不过我倒是觉得你非常适合做这个,首先是你讲信誉、守承诺,物流这个行业做到最后其实是要拼服务的,可并非只是单纯的价格为王!”

    王健皱起了眉头。“不拼价格?那岂不是很难开展业务?”

    “想要将业务范围遍及全国,你觉得你一个人可以管理多少个网点、多少个分公司?”

    王健又懵了,挠了挠头有些不太确定的顶多也就是二三十个网点,三五个分公司也就顶了。

    “所以啊,一年十个亿的投资,可绝不是让你每个城市、每个县城都建立直属分公司、亲力亲为进行管理的。如何让加盟商们既愿意接受总公司的管理、还愿意为了维护公司的形象而努力,该如何调动加盟商的积极性、该如何确保至上而下的每一个政策都能够被贯彻执行,这些才是真正需要考虑的。记住,要让每一个加盟商都有钱赚、都能成为老板,要让所有人都能因为依附于公司而赚到钱,这些都是你需要进行调查、需要考量、需要权衡的……”