在雷建军的办公室里，当李华勇提出材料的利润分成后，他就闭口不再话了。然后静候众人反应。
整间办公室陷入短暂的沉默，雷建军背着手，在办公室里来回踱步。而其他几位副职更是坐在椅子上一动不动，努力把自己装成狗。
时间一分一秒过去，随着时间的推移，李华勇内心不安加剧。
也许有人会觉得奇怪了；关于节省材料利润分成的问题，李华勇不是早就和项目部签过协议的吗？这都已经白纸黑字了，而且正如前面介绍的，这又不是偷工减料，可以李华勇这个钱挣得是堂堂正正。难道他还担心“华夏建总”这么大单位还会话不算数不成？
如果你真这样想的话。。。那您还真是猜对了。在这个时候，李华勇确实是在担心项目部不给他这部分钱。
这种事奇怪吗？如果是一个在体制内混过的人，就知道这种事情一点都不奇怪。
“华夏建总”是国有企业，这个项目部产生的材料节约，理论上也是为公家节约。雷建军能做得了这些钱的主吗？换句话，前面签的协议，能称得上是“有效合同”吗？
李华勇自己就是在体制之内混过的。他清楚像这样的事情，别是这个年代了，哪怕是十多年以后，在真正的“项目经理负责制”建立起了之前，国有企业都是能赖就赖。
开工之前为了忽悠包工头好好进行材料管理，答应人家如果产生材料节约就进行利润分成。可等到工程结束以后，等人家真的找上门，就各种理由，各种大道理进行搪塞。
而其中最常用的理由，项目经理会跟你：这个东西我做不了主，像这种钱需要上级领导批准。。。
李华勇非常清楚国有企业的这种尿性，因为像这样的事情，李华勇自己就干过不少，因此他现在有点忐忑不安。
在前世的时候，李华勇赖过别人的钱，而现在呢，李华勇是担心别人赖他的钱。
雷建军还在那来回踱步，李华勇怀着忐忑不安的心情继续等待。雷建军终于停下脚步，他盯着李华勇，一字一句的道：
“十万！材料节约这部分我就给你十万，李你认为怎么样？”
李华勇大喜，他几乎想都不想脱口而出：
“没问题，既然雷经理开口，那么十万就十万。”
如果真正严格按照五五分成的话，应该是不止十万这个数的，雷建军大概扣下了李华勇几万块钱。但是在这种情况下，李华勇内心根本没有任何不满。
作为同样坐过雷建军这个位置的人，他知道老雷能做出这个决定已经非常不容易。由于有协议在先，这也许不算什么非常严重的错误，但如果碰到有心人非要找茬的话，不记过吧，雷建军挨一顿通报批评肯定是少不了。
李华勇和雷建军的目光在空中相遇，两人同时从对方的眼神中看到了赞赏。
“这子。。。”
“这家伙。。。”
李华勇赞赏雷建军，是赞赏老雷有决断力，有市场意识和合同意识，并没有沾染体制内的很多毛病，像一个真正的项目经理。
而雷建军赞赏李华勇呢？是赞赏李华勇大气，做事毫不拖泥带水，几万块钱放手就放手，一点都不跟自己纠缠。
等雷建军终于开口后，整个房间的气氛稍微有点松动。雷建军和李华勇完，他又转向自己的几位副手：
“大家觉得给李这个数怎么样？”
李华勇在旁边默默观察雷建军，同时也在观察他的几位副手。从这个细节上，也能看出雷建军一些行事风格。你老大都已经做了决定了，你这个时候再来询问副手？这还有谁会反对吗？
这样的做事风格，往坏的方向想可以认为老雷做事霸道，他有极强的掌控欲。往好的方向想呢？可以认为面前这几位都是雷建军的心腹，他根本就不担心自己这样做。
李华勇通过观察，他认为第二种的可能性居大。
听到雷建军询问，经营经理张永平率先开口，只见老张微笑着道：
“我在签这份协议的时候就过，这样的协议对我们又没有什么损失和风险，因此这个钱是李该拿的。”
雷建军把目光转向夏明焕，夏明焕同样笑着道：
“虽然我对李撒的花招有点不满，你这家伙明明早就知道，怎么当时就不跟我们明呢？不过这次我们还是从李身上学了一手啊，十万块钱，就当时我们的拜师费吧，这个价钱我认为还是值。”
当所有人的目光都对准邓超群的时候，邓超群的反应最奇葩，他在这个时候竟然伸了一个懒腰“批评”起雷建军来：
“我雷队，真搞不懂你今怎么这么墨迹，给这个钱还有什么好犹豫的吗？人家李这几个月那么辛苦，是头号功臣都不为过啊，雷队你难道还好意思昧他这点钱？你就不怕大家戳你脊梁骨啊。”
“滚。”
“哈哈哈哈。。。”
随着雷建军这声“滚”字，随着大家的笑声。整间办公室的气氛彻底变得轻松。大家又开始像李华勇刚进来时候那样有有笑。而且这时候雷建军也参与进来。
“老张。。。”
雷建军突然对张永平询问道：“真没想到啊，打几个月桩，居然节约了那么多水泥，那么钢筋呢、你们统计过没有？钢筋有没有节约啊？”
“这个。。。统计当然是统计过，钢筋的用量正常，既没有产生节约，不过损耗也在可控范围之内。”
听到大家提到钢筋的问题后，由于这个时候李华勇心情不错，他忍不住开始显摆：
“我咱们这个项目部吧，我到底是大家老实好呢？还是你们这些人真是太笨。通常在打桩的时候吧，钢筋本来是最容易节约的，可是你们这些人倒好，连水泥都能节约那么多，却不知道怎么节约钢筋。你们呀，真是的，啧啧。。。”
到这李华勇在那摇头晃脑，做孺子不可教状。
“哦，这话怎么？李你来听听。”
李华勇开始向这些人传授桩基工程中偷工减料的经验。
其实在桩基工程中，真正最好偷工减料的还真就是钢筋。毕竟像这个项目这样节约水泥的方法，那可不是每个工地都能碰到。
那么钢筋要怎么偷呢？就拿这个项目举例，这个项目的桩基桩长大概都在5米左右，而大家知道，钢厂出厂的钢材大多都是9米左右，这个长度决定了一个钢筋笼的长度，那么在一根桩基中，通常要放个钢筋笼。
“不可能吧，你是少放钢筋笼？除了最上面需要露出来的那个钢筋笼外，其他两个都不放？这。。。这也太大胆了吧？”
面对夏明焕惊讶的表情，李华勇做鄙视状：
“是呀夏总工，我就大胆了，我就这样偷了，那你又能拿我怎么办呢？你难道还能检测出来吗？”
夏明焕默默无语，假如真有人这样偷工减料的话，那么只要没被抓到现行，事后还是很真难检测出来。
由于桩基是埋在地底下的，这就增加了检测的难度。你总不可能每根都挖开来看。而且就算退一万步，你真的要挖开来看，人家上面9米都有钢筋，只有9米以下没有钢筋，你总不可能每根桩都挖9米吧？
因此桩基检测的内容通常有两种，一种是检测桩基的完整度，另外一种是检测桩基的承载力。
检测完整度的方法在业内俗称为“应变”，这是一种类似运用探测波的方法来检测桩基是否完整。
这是最常见的一种桩基检测方法，同时也是每根桩基的必检项目。
偏偏用这样一种方法，根本检测不出底下有没有配筋。
当然，要对付这种偷工减料也并非没有办法，比如检测桩基的承载力。由于少放了钢筋，这肯定会导致桩基的承载力降低，极有可能达不到设计要求。
只不过桩基的承载力检测，是桩基检测的“抽检项目”。因为想要检测桩基的承载力，需要采用一种叫“静载”的办法，也就是直接在桩基上压东西，压很重很重的东西，看看这根桩到底能承受多大的压力。
这样一种办法，被称为“破坏性试验”，因此不可能每根桩基都这样做，只能采用抽检的方法。
这个抽检的比例是多少呢？比如这个项目800多根桩，最多只要做到4根“静载”。
如此低的抽检比例，大家都懂的，施工单位有100多钟方法不让有问题的桩被抽检到。
“你子，哪来那么多歪门邪道？快滚快滚，别把我的人给带坏咯。”
当李华勇将其中的道道娓娓道来，在引起众人惊叹的同时，也惹来雷建军一阵笑骂。
见色已晚，而且正事已经办完。众人纷纷告辞准备离开。在大家离开之前，雷建军又嘱咐大家两件事：
“今晚上的是，大家最好不要在外面多嘴啊。。。”
雷建军的目光从自己几位副手脸上一一扫过，最后停留在张永平脸上：
“老张你明去造个表，把材料节约出来的钱给大家发点奖金，项目部全体人员都有，具体怎么个章程、你先弄个初稿，完了大伙再合计合计。”
李华勇在旁边听了频频点头，感情雷建军扣下自己几万块钱就为了这个事啊。这样也好，本来就算雷建军不这样做，李华勇也没准备吃独食的。
老雷既然当自己的面这件事，看来自己倒是可以省下这个环节了。
想到这里，李华勇内心对雷建军更加赞赏。
等其他人都走后，等李华勇也准备离开，老雷再次表情复杂的看了李华勇一眼：
“你留一下。”
他拿出了雷雨彤寄来的那封信。