吉姆因为无限未来公司即将推出的新产品而焦头烂额，对于陈文浩来，只是一个插曲，过去就过去了。Ｗｗ ＷＣＯＭ
自拍无人机的推出势在必行，他在定位上已经避开了大多数无人机厂商，对罗亮等同事的解释是：由于产能和型号有限，只占领利润最丰厚的高端市场。
其实陈文浩的真实想法则是，不想用外星科技对行业里的其他厂商赶尽杀绝，不仅胜之不武，而且不符合他的本心。他想的是用这些科技来改变世界，而不是让其他厂家没有活路，让这些厂家的职工都没有饭碗。
当然，这里的其他厂商只指中国的企业，陈文浩不是民粹主义的拥护者，但也不绝对不会走圣母人设的路线。企业经营可以跨越国籍，企业家自身却是有国籍的。真要一视同仁，还是等到地球上没有国家之分再吧。
不知不觉中，陈文浩的想法历经单纯的技术人员再到普通的企业管理者，开始有了企业家的视野，真正的企业家很少走极端，更不能不给别人不留活路。实现共赢、共同展，提升整个行业的技术水准，才是企业家的选择。
罗亮这些忙得脚不着地，基本是以公司为家了。陈文浩劝了几次都没有效果，也只好随他去了，只能是嘱咐方雨欣让行政部门为加班的同事准备好过夜的用品。
自拍无人机虽然是以母公司无限未来公司的名义在做推广，但是具体的事务都是交给新成立的盘古公司在做，虽然公司资金雄厚，将要推出的产品也有足够的竞争力，但是组织生产备货、完善销售网络、售后部门培训等各种工作一个都不能少，都需要重头建立。
生产备货方面算是最省心的，中国企业的代工模式已经非常成熟，罗亮这边招聘了一批经验丰富的品控人员，用于监管配件提供商和代工组装厂的产品。代工厂腾出来的生产线上，已经开始出产自拍无人机的成品，目前还在提升熟练度的阶段，等到春节过后，预定的配件到货后，立刻可以开始大批量生产。
推货渠道因为确定只在线上销售，公司最近已经联系了四家国内知名的快递公司，届时产品将通过合作的快递公司送到订购用户手上。至于是否要在其他几家电子商务网站上销售的问题，当罗亮让技术人员对陈文浩提供的网站订购程序做了压力测试后，他果断地决定只在自己的网站进行销售。原因有二：一是通过第三方网站销售，缺少对用户数据的主动权，其次现在不比以往，电子商务网站方面对品牌商的各类收费并不便宜。
只要资金和技术到位，国内的线上渠道还算好搞，麻烦的是海外的销售网络。考虑到时间太紧，公司采用了国内企业最常用的代理商制度，派出一批商务人员去日本、欧洲的几个重要国家、美国分别招收当地代理商。凭借卡软件之前打下的名号，加上留给代理商的利润空间较大，招代理商的进度还算顺利，不过出于对新产品的谨慎心理，大多数代理商承诺的销售指标都不高。
至于售后团队的组建与培训，这光靠砸钱也很难短期见效，只能是在招聘与培训两个方面共同努力。一时间，诸多杂事千万头绪，好在罗亮在这些方面的确经验丰富，整个公司的进程忙而不乱。盘古公司的员工也从二十人出头，快扩展到了一百多人，原本空荡荡的楼层充实了许多。
有了罗亮的得力支持和分担，陈文浩则可以将更多的精力转到义东基地的建设。随着春节的日益临近，进入了初选的几家建筑事务所提交的设计方案也逐一到位。
一份来自国内一家建筑事务所的方案，最是吸引陈文浩。相比这家入选时的方案，这份新的方案对总部大楼的外形进行了调整，效果图上，大楼外观就像是一艘巨大的梭形太空飞船。陈文浩感兴趣的原因，一是因为造型的确很酷，能衬托高科技企业的特色，其次则是若是在一些细节处的线条做得硬朗点，和外星科考船的造型颇为相似。
根据这个方案，这座飞船形大楼的总高度并不起眼，只有88米，分为18个楼层，比起城市里动辄几百米高的摩大楼有点不显眼。但是大楼的横向长度达到了惊人的4米，占地面积高达1万平方米，建成后楼内建筑面积高达5万平方米。
只是数字可能不够形象，可以拿国内曾经占据第一高楼多年的金茂大厦来做个对比：金茂大厦有88层，高达4米，但是占地面积也只有万平方米，建筑面积大约为9万平方米。
这样一对比，就很容易看出这座设计中的大楼是多么的壮观，只有金茂大厦四分之一不到的楼层，总面积却要比它多出%。也就是义东这块基地的土地面积足够大，才能如此奢侈。在秉承着向高空要面积的大中城市里，绝无可能允许这样的建筑存在。
配套的建筑设计也很有特色。两幢员工楼分别为1层，外观设计为半圆弧形，一左一右矗立在离总部大楼8米的位置，圆弧面朝向总部大楼，就像是两名钢筋铁骨的守卫者。员工楼的设计风格也是走横向要空间，单幢员工楼的总建筑面积为6万平方米，可以提供1多个空间宽裕的单间。
虽然提供的房间总数要比陈文浩的要求少，但实际上也是够用的：考虑到公司目前的员工人数和增长度，两幢可以提供4多个单间的大楼应该可以满足近阶段的需求。单间的设计面积为4平米，如果考虑两人一间的话，足以容纳5名员工的住宿问题。
更何况，按照设计图的备注，往后一旦有需要的话，被规划为员工住宿生活区的地块中，还有足够的空地可以再建几幢同样规格的员工楼。
“就是这个方案了。”陈文浩为了这个基地建设，外聘了几名在基建工程项目管理上很有经验的人员，再搭配行政、财务和商务采购人员，组建了一个基地建设项目推进组。在组的例行会议上，陈文浩确认了选用这个方案，接下来的繁琐事项，自然会由项目组的人员分工处理。
就在春节假期前的这段时间里，无限未来公司依然是一片繁忙景象，所有工作都在紧锣密鼓地推动着。(未完待续。)