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9月3日 白话“唐僧团队”

作品:俞敏洪管理日志 作者:张翼乔虹 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    猪八戒更适合做一个成员,他是很轻松,但不坚定,需要领袖带着才能往前走。猪八戒基本没信念,哪儿好就会去哪儿,哪儿有美女就往哪儿去,很容易在创业过程中发生偏移。但孙悟空就不会,他有信念,知道取经就是使命,不管遭受多少委屈都要坚持下去;孙悟空很忠诚,不管唐僧怎么念紧箍咒折磨他,他都会协助师傅一路走下去;孙悟空有头脑,在艰难困境中会不断地想办法战胜困难;孙悟空有眼光,能看到别人看不到的机会和危机。

    ——2008年,俞敏洪做客中央电视台经济频道一档创业选秀节目时如是说

    背景分析

    2008年3月16日,中央电视台经济频道一档创业节目的演播现场,牛根生客串主持人盘问俞敏洪、马云:“如果再创业,你们两人谁更行?”并请俞敏洪、马云从唐僧师徒四人中挑出最适合创业的两个伙伴。

    答案很快就出来了。俞敏洪选择的是沙僧和孙悟空,马云选择的则是沙僧和猪八戒。

    马云选择猪八戒的理由如下:最适合做领袖的当然是唐僧,但创业是孤独寂寞的,要不断温暖自己,如同左手温暖右手,还要一路保持幽默,给自己和团队打气,因此他很希望在创业过程中有猪八戒这样的伴侣。当然,猪八戒做领导是很欠缺的,但大部分的创业团队都需要猪八戒这样的人。孙悟空的优秀谁都看得见,但猪八戒则有大家看不见的优点,做领导就是要发现别人的特长,西天取经是团队的胜利,并非只靠金箍棒。

    俞敏洪喜欢精英,马云则喜欢平民。这是两人在创业过程中选择团队成员的差别所在。

    节目的最后环节,由主持人牛根生依据现场表现打出分值。牛根生批阅的成绩单是:俞敏洪5分,马云3分。牛根生的打分依据是:创业需要高瞻远瞩的眼光、优秀的组织能力和整合能力,孙悟空能整合猪八戒和沙僧,但猪八戒不能整合孙悟空和沙僧。

    行动指南

    创业,最重要的是整合能力,整合资源,整合人才,整合营销。