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2月1日 不规范的企业没有前途

作品:王石管理日志 作者:陆新之 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    万科1984年成立时候的经营环境,和现在的完全不一样。那时候刚改革开放,深圳又是特区,几乎没什么规范可言。万科在1984年到1987年的经营当中更多的不是遵守规范,而是打破原来的规范。

    如果我们现在不规范,将来我们会被淘汰掉。我们现在规范,可能市场不规范,但我们宁肯被淘汰掉,也不能退出规范之路。因为不规范迟早是要吃大亏的。

    ——1992年底,王石对公司员工的提醒

    背景分析

    1988年,万科成了第一批“吃螃蟹”的公司,进行股份制改革。因为当时没有什么先例可循,只有参照香港上市公司的做法,要求透明度,设立董事会,董事会下面有股东大会、管理班子。股份制改革方案是请香港顾问公司做的。

    很多年后,企业战略研究者姜汝祥博士在为万科项目合作的时候,谈到这一段万科主动规范的历史时,他很感慨地说,王石这是在进行一个赌局,把万科的前途都押在中国社会的变化是否进入正轨这一个因素上。今天中国走向成熟,所以万科能够脱颖而出。如果中国陷入一些东南亚国家似的权钱交易黑金政治,可能万科早就坚持不下去了。

    行动指南

    办企业是为了公司能够持续经营、股东利益最大化。而不规范的短期投机行为,只能够痛快一时,迟早会在市场环境中付出代价,故智者不为也!