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2月2日 好的股东对公司很重要

作品:王石管理日志 作者:陆新之 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    新股东能够从市场经济角度着眼,不像以前的那种上下级关系,对于万科发展也能够更加客观地进行决策。因为衡量标准由原来的对大股东是否有利而变为是否对企业有利。管理层能够集中精力去想企业发展。

    ——2003年,王石在总结华润入主万科得失时如是说

    背景分析

    2000年8月10日,深万科发布公告,其大股东股权转让协议正式生效,中国华润总公司取代深圳经济特区发展(集团)公司,成为万科新的第一大股东。

    华润本身虽具国资背景,但其主要管理人员长期受国际市场制度熏陶,熟悉国际大企业的运作,有丰富的市场化运作经验。华润入主万科,除了将打通万科通向国际资本市场的融资渠道,还将带来国际大企业运作的专家经验。与此同时,华润之所以下决心收购万科,除了看中万科地产的品牌,万科成熟的职业经理人团队、优秀的企业文化,也是其中的重要因素。

    换言之,股权置换将给万科带来一个更大的发展空间。

    “华润入主万科之后,虽然看上去没有直接给多少钱,也没有给土地储备,但是在董事会这个平时大家看不到的层面,其实对于企业经营者来说有很多的改善。”王石很详细地解释了华润入主对万科的革命性意义。在华润入主之后,“三年不到的时间内,万科两次顺利融资,大股东的支持是非常重要的。”王石表示,“同时,华润推荐的独立董事起到了很好的作用。”

    行动指南

    选择一个好的大股东,这对于所有的股份公司管理层来说都是最大的幸福。有时候,如果找不到最理想的大股东,至少要力争找到一个次理想的大股东。