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3月22日 员工是最好的人证

作品:李彦宏管理日志 作者:程东升 字数: 下载本书  举报本章节错误/更新太慢

    只要你加入的组织空间还很大,还有潜力没释放出来,那么你可施展的机会就非常多。所以同学们不仅要看待遇怎么样,更要看自己未来长远的职业规划是什么,有没有施展的空间和机会。

    第一,百度是处在全球范围内公认的、最最挣钱、最有前途的一个行业里;第二,百度又处在一个绝对领先的市场地位中,其未来的发展是有无限想象空间的。

    事实上,过去每一年加入百度的毕业生,都可以作为人证。你们如果有认识百度的员工,可以去问一问他,他在百度学到了什么东西,他有哪些发展的机会。我想这个是最具有说服力的。

    ——2007年12月19日,在北京大学光华管理学院的讲座:《科技创新时代的管理》

    百度上市后不久的股票价格一直处于80美元左右,当时,一位非常著名的企业家、业界资深人物找到李彦宏,劝他赶紧去收购一些公司。在他看来,百度的股票以及市盈率都高得与公司的发展状况完全不相符,随便收购哪家公司,其市盈率都要比百度低,收购了以后,百度才有做大做强的前景。

    李彦宏却态度十分坚决,没有听从前辈的意见。在李彦宏心里,百度的发展潜力还远远没有释放出来。如果把目光放长远,把市盈率除以10,就是一个非常小的数字了。也就是说,在这个过程当中,百度所能够释放出来的能量,所能够为人才提供的发展空间,是不可想象的。

    能否为人才提供无限施展的空间,让在职员工充当最好的人证吧。