万科能在今年今月今日高速成长,好像只是机会好,看上去是偶然的,其实是必然的。这种必然性来自其十余年坚持不懈的公司战略和制度建设,这种必然性的力量是持久的、决定性的,它甚至可以创造出适合自己的“机会”或偶然性。
哲人曾经说过,机会只青睐有准备的人。这是一种有智慧的断言,即用必然性驾驭偶然性。
——摘自冯仑2005年新年献词《决胜未来的力量》
背景分析
常常听说“这是一个好机会,千万别错过”,或者议论某某人之所以成功不过是因为得到了某种机会而已,似乎“机会”决定着企业生死、个人荣枯。其实机会只是一种偶然性,它最多对创业者的原始积累或者说“第一桶金”具有决定性的作用。当企业进入正常发展时,通常所说的机会并不重要,不仅不重要,甚至还是陷阱。
伟大的人物和企业,不仅按照自己的内在逻辑,沿着必然的道路和趋势驾驭着一次次机会,而且还因势利导不断创造着自己所需要的“机会”。因此,对伟大的人来说,永远没有迟到,永远不会“过了这个村没有那个店”,永远在创造着自己和别人的机会,也永远没有事后的喟叹。
段子原声
一个身体强健的人,暴风雨对他恰好是机会,既可豪情把剑搏击长风,一展身手,快步向前,亦可慷慨解囊,扶危救困。这时,经年累月的锻炼,身强体健就是准备,就是必然性,而搏击风雨、助人救人则是碰上的机会,是偶然性。
行动指南
国内民营企业经营者最大的问题之一,是把自己偶然的成功当成必胜的逻辑,把偶然性错误地夸大为必然性。要避免这个问题,重视自己的长期战略、公司治理、价值观养成、团队训练等公司内在的基础性建设。